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   引言：2023年，科技集团所属企业省机械院以贯彻落实党的二十大精神和中央省委经济工作会议精神为抓手，严格落实集团相关工作安排，坚持以稳字当头、稳中求进、稳中快进、争先进位为总要求，院本部和各子公司研究制定了2023年一季度“开门红”保障措施，细化经济指标任务，明确工作措施，凝聚抓早共识，层层压实责任。

   起步就是冲刺、开局就要争先。1月11日，省机械院金科峰公司2023年首台9YCL-1.15圆草捆打捆包膜一体机奔赴云南，交付客户。随着市场订单接踵而来，金科峰开足马力忙生产、赶订单，呈现出产销两旺的大好局面，为2023年“开门红”打下坚实基础。

   提前谋划，为实现“开门红”奠基铺路。去年以来公司采购营销部销售人员远赴新疆、云南、广西等省开拓市场，为客户提供青贮裹包加工整体方案，助力肉牛奶牛产业发展。采用线上抖音快手运营线下销售相结合，构建以整体营销为核心、区域为划分为载体的营销体系，有效增加了科脉机械产品行业知名度。2022年取得良好的销售业绩，超额完成全年任务。以早谋划、早部署、早见效的思路，总结2022年销售经验，采购营销部2023年全员开展项目营销，编制2023年销售计划。

   抢抓先机，为实现“开门红”主动作为。疫情期间，金科峰实行“闭环驻厂”管理，全体员工坚守岗位以厂为家，售后人员坚守在省外售后服务一线，全力保驾生产工作平稳运行。2023年元旦以来，面对订单的持续增加和春节假期即将来临，金科峰与采购营销部紧密协作，日夜兼程进行生产、装配、检验、装车等多个环节，发货现场组织有序、有条不紊，保障了产品的按时发货。

   加强研发，为实现“开门红”蓄势赋能。以研发驱动为创新，金科峰采取“揭榜挂帅”、“内部赛马”等形式，组建“打捆裹包一体机”、“小型自走式履带青贮收获机”、“切碎揉丝机”多个创新研发团队。结合我国实际情况，目前样机正在紧锣密鼓地展开试验，不久后将推向市场，为客户交上满意的答卷。

   踏上新征程，面对新任务，新的一年仍然面临不少困难挑战。无论使命任务多么艰巨，无论风险挑战多么严峻，省机械院金科峰公司全体员工将以昂扬的斗志，只争朝夕的紧迫感，敢于担当作为，开启新征程，再上新高度。